ちょっとアホ！理論
私の師匠（さまざまな面で・・・）であり、
多数の著作で知られる阪本啓一さんは2006年に
（株）ＪＯＹＷＯＷ
を設立されています。ユニークな社名ですよね。
「ＪＯＹＷＯＷ」のビジョンは、
「世界にＪＯＹ(楽しさ）とＷＯＷ（感動）を広めたい！」
だそうです。
こうしたビジョンを打ち出す背景には、
システムや株価ではなく、人間を中心に据え、
人間のこころと魂の幸せを経営目的としなければ、
「こころの病気と戦争と破壊と不幸の連鎖」
は止まりません。
（同社Webサイトより）
という認識があります。
阪本さんの思想を私なりに解釈するなら、
・儲かるか/儲からないか
・正しいか/正しくないか
という視点も重要ではあるものの、何よりも
・楽しいか/楽しくないか
を経営の判断基準の核にすべきである
ということだと思っています。
私自身、以前から
・その仕事は楽しくやれるか？
（あるいは、どうしたら楽しくやれるか？）
ということを大切にしてきましたので、
阪本さんの考え方には全面的に共感しています。
さて、「楽しさ」を経営判断の核に置く人たちは、
最近増えているのではないかと思います。
おそらく、人間性を失わせてしまう、
効率性ばかりを追求しすぎる企業経営に対する反動
ではないかと思います。
京都に本社を置く古着屋チェーン、
「ヒューマンフォーラム」
の出路（でみち）雅明氏もまた、最新の経営手法を導入して
経営が安定するどころか、経営が行き詰まった末に、
「どっちみちやるんだったら楽しくやろう！」
と開き直ります。
同時に、
一緒に働くすばらしい仲間が何より大切
ということにも気づき、
「仲間を喜ばせ、ともに楽しみたい！」
という最高の学びを得るのです。
そして、ともに働く仲間たちに対して、
出路氏は、
「新しい希望の光」
を示します。
それは、仕事においての全ての判断基準を
「楽しいか/楽しくないか」
に置くことにするということです。
出路氏は、常識に囚われず、
「楽しい！」「仲間を大切にして生きる」
を実践することを
「ちょっとアホ！」
と呼んでいます。
出路氏自身は、
自分が興した会社が倒産寸前になって、
開き直った瞬間に、
「スーパーサイヤ・アホ！」
へと変身したのだそうです。
現在、ヒューマンフォーラムの経営は、
「ちょっとアホ！」
の精神に則って運営されており、
外部の人間から見ればまさに、
「あいつら、ちょっとアホとちゃう？」
と言われてしまうような制度や仕組みが満載です。
ただ、はっきりしているのは、
お客さんも、社員も、また社長の出路氏も皆、
楽しい毎日を送っており、会社も儲かっていると
いう点です。
同社の経営のひみつ（＝ちょっとアホ！理論）を
知りたかったら、以下の出路氏の本を読んで
みてください。
『ちょっとアホ！理論 倒産寸前だったのに超Ｖ字回復できちゃった』
（出路雅明著、現代書林）
この本の中から、お客さんを巻き込む
「ちょっとアホ！イベント」
を２つご紹介しておきましょう。
・アフロの日
毎月1回、週末の土曜日開催。
アフロヘアーで来店すると全品30％オフ
入り口付近においてあるアフロのカツラを買って、
それをかぶって買い物をすれば全品20％オフ
もちろん、スタッフ全員アフロヘアでお出迎え。
・体育祭
ジャージを上下で着用してくれたお客さんは全品20％オフ
ジャージ上だけ着用は全品10％オフ
そしてなんと、「ブルマ」を着用してきてくれたお客さんは、
出血大サービス全品50％オフ
なお、本自体も「ちょっとアホ！」ですよ。
常識に囚われない本づくりが行われています。
＊ＪＯＹＷＯＷ
http://www.joywow.jp/
＊阪本さんの最新著作
『気づいた人はうまくいく！』
（阪本啓一著、日本経済新聞出版社）
投稿者 松尾 順 : 2008年05月29日 14:58
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コメント
まつおっちさん
まいどっ！
しがっちの尺度は「快感」か「そうでないか」でごじゃる。
投稿者 しがっち : 2008年05月30日 12:58
しがっちさん、まいどです！
快感か・そうでないかって・・・
ちょっとエロっぽいですね（笑）
投稿者 松尾順 : 2008年05月31日 01:54
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